沒有人是一座孤島，從團體走向團隊

▏您是否對於這些狀況不知所措？

・是否開會常常會空氣凝結，避免爭議性話題，又會在背後議論紛紛？

・是否團隊成員嘴巴上都說好，出了會議室卻什麼都敷衍了事？

・是否你的團隊不願尋求回饋，也吝於給予協助，你總像是孤軍奮鬥？

▏凝聚團隊五金鑰培訓班，逐步破解團隊障礙

・團隊由不完美的個人組成，因此存在先天性障礙。

・凝聚團隊五金鑰，帶您打造信任、勇於面對衝突、高承諾度與當責的高績效團隊。

課程核心特色

▏ 課程特色

・全球大企業推崇的實務操作

・近20年教學資歷，上市櫃主管都在學

・體驗式教學 課程中即學即用

▏ 課程理論基礎

高績效團隊關鍵五元素

信任建立、管理衝突、達成承諾、勇於當責、聚焦結果，打造健康組織，建立真正團隊。

課程五階段

▏階段 1 建構團隊從信任開始

・團隊建立的基礎是信任。唯有互信，坦承自己的弱點，團隊才有可能合作。

・從認識→同理→信任，重新看見對話的價值，並建構新的信任關係。

・彼此願意開誠布公、傾聽回饋。發自內心互動，不再互相猜忌，浪費時間

▏階段 2 面對衝突的勇氣

・有了互信基礎，衝突就只是追求真理，找出最佳解答的過程。

・建構建設性衝突的氛圍與環境。

・團隊成員有話直說、避免內心戲，以有效率的溝通來解決問題。

▏階段 3 挖掘成就感驅動力

・提出問題、提供意見、深入了解，才能認同會議結論，並確實執行。

・讓意見可以有機會被爭論、認同與了解，讓結果可以是共識而非妥協。

・團隊充分說明不同意的原因，即使「不同意但仍全力以赴」。

▏階段 4 角色價值個人當責

・團隊要貫徹並達到目標，成員之間互相督促。幫助夥伴重回正軌。

・找出阻礙式信念，開啟自我改變的意願，勇敢走出舒適圈。

・團隊轉換思維、拉高格局，聚焦於組織目標、落實當責。

▏階段 5 創造團隊綜效

・領導團隊的最終目標就是成果，One team One goal。

・清楚知道自己的目標，也知道為何要設定這些目標，從團體到團隊。

・共享資源、共好團隊，達成組織的關鍵成果。

楊恭茂老師

​ ​ Eric Yang ​ ​ ​ ​ 大茂老師

▏康士藤管理顧問有限公司 資深講師

▏財團法人台灣外展教育發展基金會 副執行長

楊恭茂（Eric）老師從事體驗式培訓工作達10餘年，近年更頻繁為跨國、上市櫃等大型企業協助團隊建立與領導力相關培訓。楊老師授課風格幽默詼諧卻又能兼具力量，擅長以體驗式培訓帶領學員體會心態面、觀念面的衝擊，確實導引落地與實踐！

▏授課專精

團隊建立／文化導入

企業核心價值／職能導入

中高階主管共識建立

團隊領導力

體驗式學習講師培訓

戶外挑戰課程

▏授課經歷

遍及上市上櫃公司、跨國集團、公部門、超過 50 家大型企業。

給想要帶領團隊走向共同目標的你

▏強化團隊技能：習得技能，加以應用

▏完整團隊概念：發現團隊，理解團隊

▏達成團隊目標：明確方向，齊力行動

▏創造團隊綜效：互助合作，凝聚共識

2022.3.12 第一場課程活動花絮

2022.6.25 線上課程活動花絮

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掌握打造團隊文化的關鍵鑰匙

帶領一群人凝聚成一個團隊

提升個人領導管理能力